文創加值產業 軟實力可成主力

【台灣醒報記者陳彥驊台北報導】

《哈利波特》風靡全球,軟實力可進軍國際!國家文化藝術基金會29日舉辦「創薪加值論壇」,針對企業如何結合文創轉型做交流。國藝會董事長施振榮表示,人性是增加產業附加價值的關鍵,並舉說,智慧型手機集合各種功能於一身的便利性,使其得以成為市場主流。文化部次長邱于芸則強調,相較於硬實力,結合文創的軟實力才是席捲全球的關鍵要素。

前宏碁董事長、國藝會董事長施振榮表示,雖然現代科技技術不斷進步,但是創意、以人為本的藝文元素才是提升產業價值的關鍵。他說,我國無論GDP成長停滯或國民所得倒退,都是由於台灣經濟起飛時期忽略了產業加值的重要性,而多朝代工發展,讓現在支撐經濟的產業仍以代工業為主。

【以人為本重視軟體】
「產業發展中,除了科技技術的研發、進步,藝術人文元素也是相當重要的。」施振榮解釋,科技進步只能節省成本、提升效益,或是擴大生產規模,但藝文所包含的創意、人文涵養,才是創造出附加價值的關鍵要素。他說,參入人性化需求的商品多能屹立不搖,並以「以逸待勞」的偷懶人性為例指出,就如同多功能的智慧型手機,在取代了單一功能的大哥大後,除了成為主流外,價格更一連翻了數倍。

針對近日「文創」淪於商業,各界鬧得沸沸揚揚一事,文化部次長邱于芸則表示,其實文創就是「以人為本」,只要將產品融入人性需求、藝術涵養後,便是文創產品。對於文創融合商品的方式,她舉美國好萊塢向矽谷招攬軟體技術人才為例指出,有別於過去硬體結合軟體的傳統思維,應以「軟體加值軟體」的方式大幅提升軟實力。

【軟加軟更有力】
邱于芸說,雖英國無強勁的重工業實力,但該國小說《哈利波特》席捲全球的能耐,讓世人見證具備深厚人文涵養的軟實力效益,因此認為軟實力是撼動全球的關鍵。她接著說,台灣包括閩客族群、原住民、外省族群及新移民在內的多元文化,若能妥善結合至產業中,可望呈現出不同風貌的軟實力,進而進軍國際。

對於當前社會氛圍較不重視產業長遠價值的情形,施振榮也呼籲,官方應重視產業加值的重要性,並建議官方應針對法令、機制作修正。他說,由上而下來影響民眾的方式,將更有效導正只看重短期的經濟利益,並進而改變社會氛圍。

文章轉自:台灣醒報
https://anntw.com/articles/20150429-i8Vg

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【專書】創業家的英雄之旅:以人為本的創新創業管理

9789573275503

【創業家的英雄之旅:以人為本的創新創業管理】

作者: 邱于芸
出版社:遠流
出版日期:2015/01/08

內容簡介:
創業,就是一趟又一趟的英雄之旅,歷程中的各種磨練讓英雄具備充分的能力、智慧與武器,得以面對未來的所有挑戰。本書從心理學及人性的角度解析創業的可能動因,探討以人為本的思維對組織的構成與運作所產生的具體影響,並定義了創業家的十二種不同的原型,以及組織及伙伴團隊、品牌及溝通的重要性,這些都是創業者將會面臨的課題,也是邁向成功所必經之路。

每個創業家所追求的只是一場無悔的英雄之旅。而每一場創業冒險追尋的,其實是自己所期待的那個自己。

觀念平台-讓創業教育 成為人生必修課

2014年10月28日 01:25
邱于芸台北科技大學文化事業發展系助理教授

最近,「創業」這兩個字又再一次成為台灣社會的熱門關鍵字。

和過去不同的是,這一次高舉創業大旗的是政府。一直以來,台灣的創業市場都是民間在發聲。從1970年代加工出口潮帶動中小型製造業百花怒放到2000年前後的全球網路創業巨浪,台灣官方從來沒有對創業市場有過太多的關注與投入。

因為台灣本來就是個創業島,民間的創業能量一直相當豐沛。過去台灣創業市場的主流都是代工,在代工的黃金年代,廠商的訂單根本接不完,政府並不太需要太花力氣去推動創業。

現在不一樣了,從中央到地方的許多官方或政府法人組織紛紛把資源投入就業市場,從創業貸款的提供到加碼,甚至開辦「共同工作空間(Coworking Space)」來招攬創業家進駐。行政院國發會甚至推出「創業拔萃方案」,選定台北花博園區打造超過6,000坪的創新創業園區,預估這個案子將創造超過5,000個工作計畫,產值將超過170億元。

政府對於創業市場的積極投資,顯然是看到產業轉型的需要,想扭轉台灣長期以來在全球市場所扮演的微利代工角色。特別是過去十多年來的數位世界淘金熱,延燒到今天仍然方興未艾。從最早的Yahoo、google到今天的臉書和阿里巴巴,這些創業傳奇,無疑對政府和創業家都一次又一次的注射了強心針。在「有為者亦若是」的模版思考下,從民間到官方,顯然都想像著再複製一次電子富豪們的成功故事。

從台灣過往創業市場所發生的種種故事來預見未來,我們不難想見,政府把資源投入創業市場,想培養的成果,可能是下一個賈伯斯或馬雲。但這真的是台灣該走的路嗎?我們會不會再一次跳入另一個紅海,淪為全球網路巨人的奴工?

也許,在這樣的時刻,我們需要重新思考如何來推動創業。當政府和民間都把發展創業市場當成搶救經濟的萬靈丹,是不是該回過頭來想想,現在的台灣需要什麼樣的創業故事?

聯合國的調查研究指出,地球上最富有的85個人的總財富加起來等於最窮的35億人身家的總合,這85個人裡有不少是來自網路世界的科技創業家。在人口已經超過70億的地球,如果台灣的創業市場想培養的是這樣的創業家,我們能有多少把握?更值得深思的問題是:我們該鼓勵什麼樣的創業?如何來推動創業才能讓台灣的未來成為一個更好的社會?

政府把資源投入創業市場,為的不應該是造就少數幾家明星公司,而應該是創造和培養一個產業。如果把創業視為一個產業,最重要的工作就是營造生態,營造生態最重要的元素是人,創業教育則是推動創業市場的基礎工程。

過去幾年,台灣各大專院校配合政府的政策,開始推動創業教育,紛紛開設創業課程。這些教育的方向也對準社會主流氛圍,以「致富」為目的,最後的結果造就更多不擇手段追求獲利的創業人口。最近一連串由知名企業引發的食安風暴,顯然也和這樣的思維和文化脫不了關係。

我們要從創業教育裡去設計企業,一種不同於台灣過去典型的企業,培養更多為台灣創造未來的創業家。這些創業家聆聽自己心裡的聲音前進,不是為了滿足世俗的眼光而來創業,他們善用自己所處的這片土地的獨特資源,用自己的舞步,從台灣走向世界。培養出這樣的創業家,正是發展台灣創業市場最重要的工作。

從官方到民間,台灣該全面的去推動,讓創業教育成為素養教育甚至是人生的必修課。像栽培一顆顆樹木一樣的去培養創業家,假以時日,我們將會擁有一座美麗的創業森林和沃土。

共同工作空間 卡市達打響知名度

圖片

【記者陳碧芬報導】工商時報 2014/3/2

 
卡市達創業加油站是台灣最知名、最具影響力的「共同工作空間」與「創意聚落」,今(2)日舉辦安和店周年慶,台灣文創教父政大講座教授吳靜吉、創業精神倡議導師溫肇東夫婦共同與會,為卡市達送上最真摯的祝福。

卡市達創辦人、北科大文創產業系助理教授邱于芸表示,卡市達品牌核心「社會創新(Social Innovation)」,正從卡市達的使命與願景,擴散為我們整體社會的新希望。

「社會創新(Social Innovation)」一直是卡市達品牌的核心理念,這樣的主張下,吸納了許多國內外的多元資源,為卡市達的發展帶來更多能量。英國的創意經濟之父約翰霍金斯(John Howkins)與台灣的文創教父吳靜吉,以及更多國內外的產學菁英,也都一路協助卡市達在「社會創新」的道路上不斷前進。

邱于芸在3年前把「共同工作空間」(co-working space)概念,從英國帶回台灣,先是改造政大公企中心為微型創業環境,爾後以個人力量及私人資金,規劃卡市達創業加油站,推動「創意聚落」的經營概念,2年來順利開設武昌店和安和店。而今,該平台正為台灣創業市場注入活水,也深刻影響台灣創業市場的生態,許多創業家的人生都曾經和卡市達有過密切的交集。

在歡慶週年的同時,卡市達執行長江謝保表示,卡市達致力加碼培育更多促成台灣社會創新的創業家,並推出相關具體專案,就現有的優質友善的工作空間和軟硬體服務外,將更積極引進更多外部資源,卡市達對於台灣社會創新的努力,肯定加碼、再加碼。

江謝保指出,和一般創業育成平台最大不同的是,卡市達一直致力於培育以「社會創新」為使命的創業團隊,甚至主動為這些團隊尋找更多資源。卡市達相信,任何創新的最終極目標都應該是社會創新,也就是透過創新去造就一個更好的社會,讓社會不斷的進步,讓台灣持續的更好。

卡市達創業加油站─邱于芸:從叛徒到尋根

社會創新人才培育網【文 何東雋|陳慈忻】

邱于芸是卡市達創業加油站的負責人,曾在英國生活二十幾年,現在回家鄉耕耘台灣的創業環境。她在離開台灣的二十幾年之後才豁然回來親近這塊土地,慢慢理解過去生長的地方,這樣充滿冒險的人生是如何展開的呢?「我是被台灣教育體系放棄的孩子。爸媽沒有管我,因此我非常自由,從16歲念復興美工時就開始打工,然而我沒有找到未來的方向,不知道要做甚麼。」非常獨立的她自己找方法跑到英國,原本是為了有一技之長而計劃唸英文,然而後來輾轉唸到了劍橋的博士,開始擔任教職。

人生很好玩,如何定義人生對她來說是重要的課題。如果我們在一個陌生的環境,很容易碰到需要自我介紹的場合,這時要先想好「我是誰?」邱于芸在異地⾯面對許多外國人的時候,也開始去思考如何描述故鄉、尋找自己的認同,後來她放下了英國的教職工作,回到台灣與故鄉和解。

「我有一個夢想,讓以前像我這樣子大家都不看好的孩子有地方能去。也有人叫我們中途之家,因為我總覺得有許多有能力的孩子其實沒有很好的機會。」邱于芸說,因為不是每個人都有機會出國,她想要讓更多人有機會可以體驗她在劍橋大學的有趣經驗,於是在西門町創立「卡市達創業加油站」,秉持著開放原則,人們可以一起交流、合作,讓知識不是僅僅屬於少數人,她要建立一個讓更多人有機會的平台。

       卡市達創業加油站是一個共同工作空間,也是一個創業聚落,它有幾個重要條件:首先,這裡的人們能夠學習、成長,除了日常的討論,也會有許多演講、聚會;第二個是人們能夠生活在其中,有茶水間、有廚房,基本的生活所需不必都得往外跑;第三個是人們能夠感受到「enjoyment」,這是一個能運動、休閒的空間;再來,才是工作。

        為什麼最後一個重要條件才是「工作」?邱于芸培養創意的方法來自Relax的概念,人要互動才會產生創意,卡市達最大的潛力就是建立人與人之間的網絡。「每個人不應該自己悶著頭想,每個工作的人都是快樂的,把資源帶給沒有資源的人」邱于芸這麼想。

          既然創意聚落最大的特色是「包含生活的工作空間」,像舉辦演講不只是為了賺錢,而是為了人的成長,因此,創意聚落中的人在工作跟生活間的距離是很近的,有些人甚至難以分辨上下班時間,邱于芸笑說:「要分辨一個人是不是創意人,可以觀察他工作和生活的距離有多大。」

 

你有多愛這件事情?

邱于芸說,與其想要去申請補助,不如珍惜這個「檢驗你到底多愛這件事情」的機會,你能夠把自己放在多麼拮据的情況下去服從你的夢想?她告訴準備創業的人,成功的機會真的太少了,然而創業可能不會成功,但是人可以在創業失敗的同時成長,人不要失敗就好了。

        回到生命裡面去看甚麼是重要的,「絕對不要去看報紙上現在甚麼最紅,因為那不是屬於你的。」獨立工作者是一 個 公 司 的 起 點 , 在 做 的 過 程 中 因 為「被需要」才發現有一件事、一間公司的可能,創業者都需要對自己有信心,只有夠相信自己的人才有可能成功。

一桌一椅 創業夢從倉庫開始

聯合晚報2014/2/3 【記者嚴文廷報導】

「國外盛行在車庫裡創業,賈伯斯在車庫創立蘋果,台灣也能這麼做!」台北科技大學文化事業發展系助理教授邱于芸,去年創辦「卡市達創業加油站」,自掏腰包分別在台北西門町與東區安和路,各租下一個地點,讓想創業的年輕人,每個月最低只花3000元,租下一張桌椅的小空間,能開啟自己的創業夢。 最近邱于芸還有個新構想,她想廣發英雄帖,募集拿過紅點等四大國際設計獎的好手,免費進駐卡市達創業加油站 。她也和北科大完成產學合作,讓得獎學生進駐,西門町旁有個500坪的廢棄倉庫,就免費提供學生進行空間改造。

邱于芸表示,國外很盛行「共同工作空間」,不同領域或專長的人一起工作,互相激盪創意。她一直想,「台灣也能這麼做」,因此在前年10月10日,在西門町的武昌街設立「卡市達創業加油站」,由於成立日期剛好與武昌起義同一天,她把卡市達加油站視為創業的武昌起義。 卡市達創業加油站創意課程總監林懿庭指出,有心創業的人,可以只租一個座位,或只租一張桌子,甚至可以把營利事業登記在卡市達創業加油站裡。武昌街的創業空間,最近連廚房與吧台都被看上,晚上被當作小酒館實驗室。